5月16日，哈药集团股份有限公司董事长张镇平，股份公司总经理徐海瑛，副总经理周行、盘虹一行深入哈药三精就企业当前生产经营、产品结构、研发创新等情况进行调研座谈。哈药三精总经理芦传有及企业领导班子成员陪同调研。

  座谈会上，哈药三精总经理芦传有就企业基本情况、生产经营情况、2019年重点工作、产品线规划与研发四方面内容进行了汇报，并在汇报同时将企业生产经营中遇到的问题与集团领导进行交流。

  在听取汇报后，徐总首先对哈药三精近年来生产经营业绩及新产品研发上市成绩给予了高度肯定，对企业下阶段工作思路作出了方向性指导。徐总指出，一是优化产品结构，以品类优势引导品牌发展。三精现有四条产品线，其中糖锌和糖钙从上市到现在已有二十八年时间，从产品生命周期和发展前景考虑，我们应按照现有品类优势和市场导向调整产品深度，巩固市场需求，以优化产品结构求效益、求发展。当前，我们要凭借三精新产品上市这个亮点，加快步伐，重拳出击，在OTC领域强势崛起。未来，我们要在夯实现有OTC和补益类产品基础上，更新迭代，推陈出新，守住品牌地位。

  二是聚焦主责，加快推动“三定方案”工作落实。聚焦国企混改，推进三项制度改革，打破现有体制束缚，提高市场竞争力。运行过程中要尽可能缩短处置周期，保障生产经营健康发展。加快推动“三定方案”合理实施，依据企业生产现状和管理流程，按照科学、公平、公正的原则，量化、细化、责任化落实“三定方案”来满足管理需要，满足生产需求。希望哈药三精能够保持经营指标持续稳步增长，不断发展壮大！

  张镇平董事长首先对三精领导班子整体结构和能力素质给予了充分肯定，并表示，哈药三精是股份公司的支柱企业，是推动哈药股份实现高质量发展的关键力量，企业生产经营、产品研发、科技创新都紧跟哈药股份步伐稳步向前。未来，希望企业能够坚定信心，再接再厉，敢闯敢拼，有效地激发和活跃企业的创新思维，丰富产品线，提升核心产品竞争力，提升品牌价值，继续发挥中流砥柱，榜样先锋的作用，推动企业做大做强。

  盘总指出，三精品牌一枝独秀，此次调研是借鉴交流企业现有的管理经验，进一步加强与企业的沟通对接。未来，我会把先进化、智能化的管理理念引进到企业，促进设备能力高产出、高节能，使产能最大化。

  周总指出，在精细化生产方面，三精要充分利用自动化设备提高单位产能，提高设备利用率，使先进设备充分发挥其优势效率，最大限度提升投入产出比。增加两班制，采取岗能匹配原则，使员工能力与企业需要实现最佳结合。在产品规划方面，要推出独具特色的新产品，挖掘市场潜力，完善产品结构。在三定方案上，要稳步向前，平稳高效，有计划有步骤落实“三定方案”的实施。

  哈药三精总经理芦传有表示：首先，感谢集团领导对三精工作给予的充分肯定。未来，公司将根据集团各项改革脉络，统一思想、坚定信心，积极主动，竭尽全力助推企业高效率、高质量提升，促进集团和企业快速健康发展！